光大银行南昌分行坚持“更有内涵的发展”

    光大银行南昌分行坚定践行“更有内涵的发展”道路

　　从“把握当下”到“掌控未来”

　　2012年既是光大银行南昌分行的小微开启年，也是光大银行南昌分行小微快速起步年。光大银行南昌分行经营班子深刻认识，小微金融业务要实现可持续发展，不是一蹴而就的事，而是一个长期坚持的过程，一定要处理好立足当前和着眼长远的关系。

　　这一年，从争论要不要做小微，到认为不做小微没有出路;从没有小微作战经验，到掌握小微发展基本套路;从怎么做小微，到如何做好小微;从模仿借鉴，到创新发展;从就小微论小微，到跳出小微全局看小微。光大银行南昌分行脚踏实地做到了“把握当下”，小微金融战略已然深深植根于全行员工心中，成为全行自动自发的坚决行动。

　　这一年，以分行“小微推进委员会”、中台“小微金融部”、前台小微专业支行、小微市场推进部有机组合的立体式组织架构搭建，为今后光大银行南昌分行小微金融业务发展提供了坚实的组织保障;以平衡计分卡考核和有效资源配置相辅相成的激励体系，为今后光大银行南昌分行小微金融业务保持持续推进力度创造了条件;以通过主动引进和自主培养相结合造就的一支年轻高效、奋发有为的小微队伍，为今后光大银行南昌分行小微金融业务快速推进奠定了人才基石。光大银行南昌分行积极稳妥地努力“掌控未来”，小微金融发展的体制机制已基本形成，未来小微金融业务发展的正能量不断聚集。

　　2012，光大银行南昌分行成功开启“小微筑梦”之旅。“发展规划、系统建设、品牌形象、错位经营、公私联动、链式核心……”，如今，光大银行南昌分行正在谋划未来小微之路。有信心、有思路、有行动、有坚持，光大银行南昌分行“小微梦”前景可期。