2014年5月27日，中国光大银行在京举办阳光理财十周年业务推介会。
2004年2月，中国光大银行发行了第一款银行外币理财产品—阳光理财A计划;9月发行第一款人民币理财产品—阳光理财B计划，首次吹响利率市场化的号角，并推动中国银行业真正开始思考金融零售利率惠民的重大命题。
发展至今，国内商业银行理财业务结出累累硕果，2004年到2009年五年间理财产品发行量增长了12倍，平均年增长速度达到87%，走在了国内银行理财市场的前列。截至2013年底，银行理财余额超过10万亿元。而作为商业银行理财业务的首创者，光大银行更是书写了理财业务的“黄金十年”:截至2014年4月，光大银行理财销售规模已超过6万亿元，理财余额达到6000亿元，仅2013年即为投资者带来223亿元收益，较2012年大幅增长92.85%。
绚丽的数字背后，是光大银行不断创新求变的勇气和探索。
在投资端，光大银行着力实现从依附于传统存贷业务的理财模式向资产管理业务转型，力求把“阳光理财”塑造成一个中长期机构投资者形象。光大银行提出的转型目标是实现“双F”模式，即一方面拓宽固定收益类产品的投向，同时涉足权益类资产，根据投资业绩对投资管理人及资产配置进行动态调整。阳光理财业务真正实现了开放式运作模式。
在销售端，光大银行则着力转向一站式财富管理服务，不仅仅局限于销售理财产品，还要为客户提供财务规划、资产配置等附加价值，满足客户多元化的需求。为此，光大银行于2011年正式推出私人银行业务，并确立了“1+1+N”的服务模式(即私人银行为辖内每一家支行都配备1名财富顾问、1名业务牵头人和N个业务支持团队)，为客户提供包括投资策略建议、资产配置等在内的多元化、一对一的财富管理服务。
当前利率市场化的持续演进，加剧了金融脱媒化的进程。银行理财、基金业务、证券业务、信托业务、P2P理财业务……投资理财的市场格局正在经历动荡重组的关键期。抓住机遇建立结构性优势，是摆在商业银行理财业务面前的迫切任务。
光大银行新近推出的并购夹层基金组合投资理财产品和另类资产组合量化投资(MOM)产品就集中体现了上述思路。“并购夹层基金组合投资理财产品”的面世，为投资者创造了获得更高风险调整后收益的投资机会，进一步丰富了国内财富管理内涵。另一款将在近期与投资者见面的另类资产组合量化投资(MOM)产品，则是光大银行凭借“优中选优”的经验优势，专为高净值客户及机构投资者度身推出的对冲基金组合投资理财产品。
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