光大银行去年营业收入同比增29%
“结构调整、战略转型、创新驱动、风险防控”短短16个字，成为光大银行2013年工作会议上让人印象深刻的关键词。
在对外发布业绩快报及披露光大集团改革重组获批的第二天，1月11日，光大银行在京召开了2013年工作会议，没有横幅，没有鲜花，没有客套话，更多的是沟通、讨论、思考。
据该行业绩快报显示，2012年共实现营业收入597.93亿元，同比增29.78%;实现净利润236.22亿元，同比增30.74%。成绩单的背后是光大银行一年来大力进行结构调整的效果。
2012年，该行着力调整资产结构与客户结构，下沉客户中心，大力发展中小微业务.其中颇多亮点呈现——该行紧紧围绕“衣”、“食”、“住”、“行”等行业，按照“圈”、“链”模式拓展上下游客户;优化流程，提高效率，推动对中小微业务方案实行联合审批;建立了较为明确的小微业务模式和运行机制，推出“助业贷”品牌，积极开展“互助金”业务模式试点，稳步推进小微业务专营机构建设。加大资源支持力度，调整对公存量到期贷款200亿元支持小微贷款投放。截至年末，小微业务客户数较年初增加25.8万户。
光大银行同时把创新作为发展的持续驱动力，提出要以科技创新为抓手、以业务创新、服务创新为内容，以管理创新、机制流程创新为保障，不断提高创新能力，推动实现战略转型。通过科技创新支撑，围绕“打造最具创新能力银行”的战略发展愿景，该行全面提升创新能力，成立了科技创新实验室和产品创新实验室，建设实施了11个创新项目。拓宽电子渠道功能，着力打造“网络里的光大银行”。据统计，全年重点产品产生效益的是33项，带来26.8亿元的净收入，由创新产品带动的客户新增4.86万户，节约成本1795.5万元。
在各项业务平稳发展同时，光大银行的风险防控能力及基础管理工作也得到了明显加强。该行持续推动战略制定及实施，加强了内控监管体系建设，据中国最具价值品牌排行榜显示，该行品牌排名37位，比上年上升2位。贵阳、兰州分行开业，香港分行取得牌照，全年新增开业二级分行8家，营业网点75家，目前全行共有一级分行36家、二级分行39家、营业网点699家，网点建设布局持续完善。
“我行将调动各方面的‘正能量’，要借集团重组的东风，全力振奋全体员工奋力工作的精神，以学习、创新、风险和社会责任为主流，不断丰富内涵文化，成为一个有品位、有内涵、受人尊重的银行。”工作会上，郭友行长如此展望光大银行新的一年。
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